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2011年10月28日下午16:00，隨著三遍響切云霄般的熱烈的“愛的掌聲”的鼓勵聲，為期三周的廣州市超毅電子有限公司的19名新員工的崗前培訓活動宣告圓滿結束。

本次新員工的崗前培訓自2011年10月8日開始，至2011年10月28日結束，共持續三個星期十七天。該次崗前培訓共分三各階段，第一階段為期七天，自10月8日至10月14日，主要學習公司企業文化、規章制度、產品知識，同時著重學習了行動公司李踐老師的五項管理相關知識、晨會的召開流程和注意事項、行動日志的書寫和注意事項。讓新員工及時地了解了公司主要銷售的產品知識、公司的企業文化內容、規章制度，同時也了解了晨會的召開流程，行動日志書寫的作用和重要意義，從而迅速地融入了公司，并適應了公司的環境。

第二階段為期五天，自10月17日至10月21日，該階段主要學習了思八達劉一秒老師的《選人的智慧》、《如何生發智慧》、《執行的智慧》、《銷售的智慧》，同時組織了公司各個業務部門的業務負責人對其部門的業務流程和注意事項進行了詳細的講解，讓新員工既熟悉了公司各業務部門的工作流程和注意事項之外，同時又學到了劉一秒老師經典的實戰銷售技巧，如客戶提出：“你的產品太貴了”，“你的產品質量怎么樣”，“你們公司能提供什么服務”等問題的回答技巧；當你拜訪客戶，碰到客戶對你發火，或客氣地和你說“我有需要的時候再和你聯系”、或“我暫時不需要你的產品”等問題的處理技巧，讓新員工普遍認為獲益匪淺，在以后的實踐銷售過程中，信心倍增。該階段特別值得一提的是10月18日的下午，邀請到臺灣億光的楊處長為我們分享的人際關系的九大法則，讓新員工真正明白了“真正的成功是成為一個有影響的人！所以，人際關系的經營，是一生最重要的目標；良好的溝通技巧是邁向成功的必要條件。”

第三階段為期五天，自2011年10月24日至10月28日，該階段首先由公司總經理閉忠堅先生和大家分享的《如是演說》內容，該內容讓新員工了解了學會贊美的力量，即興演講能力和隨即應變能力的重要性；另外公司總經理助理朱躍清分享的《贏利模式》內容，讓新學員了解到“數字思維”、“成果思維”、“內向思維”、“鎖定高端客戶”、“定價定天下”等內容的重要性，同時，該階段還邀請到了匯聚國際教育集團曲琰茂老師為大家分享了《執行力的五大關鍵因素》——責任思維、成果思維、狼性思維、高標準嚴要求和感恩心態，讓新員工明白了什么是責任，“責任就是100%的承擔，不折不扣拿到成果”、“我是一切問題的根源”、“我們要的是成果，而不是要任務”、“我們要的是功勞，而不是要苦勞”等內容，讓新員工明白了什么才是真正的執行力。

  培訓的最后階段，所有的新學員進行了總結分享，共同分享了自己的學習心得體會，自己的成長對比，表達了對公司的感激之情，同時對將來的工作充滿了信心，并樹立了明確的目標和行動方案，立志要將自己所學習到的知識，充分運用到自己以后的工作實踐中去。